会社の寿命は短くなっています。
かつて30年と言われた会社の寿命は、今や10年の時代。常に変革が求められているということでしょう。ますます「次のステージ」への戦略が重要であるということではないでしょうか。

会社の健全で継続的な発展は、広く社会の利益であり、社員一人ひとりが会社を通じて社会の利益に貢献しています。
会社の発展には、新たな「成長サイクル」の創造が欠かせない為、自社資源の見直しや他社資源の活用を含めた検討が必要となります。

次のステージへと経営を承継していくために、まずは「承継できる事業・会社」づくり（磨き）への取り組みが重要です。
「第○ステージ」を「第○創業」と言い換えると分かりやすいでしょう。会社にとって「経営の磨き・承継」は重要な成長戦略（出口戦略）となります。